“Η ΑΛΗΘΕΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΩΣΕΙ ΥΜΑΣ”

Tanaakk provides “Growth as a Service”, cross boarder value acceleration.

Vision

“Q” for universe, life, meaning of birth.

Statement
Impact, Insight, Inspire

Be a good learner. Know former 10,000 years, connect culture lasting next sustainable 1000 years. Build co-learning diverse, trustful friendship globally, galaxically.

Mission

Brand, Value, ESG

accelerate existing economy into more Brand, Value, ESG by design, technology, finance

Why Tanaakk?

We foster the client businesses by providing “Growth as a Service”.
1. Building durable competitive advantage by global network and thorough research for “business model” and “mental model”.
2. Providing experts/funding/buyout according to the purpose of the business

We can identify the critical bottleneck of your business and make exponental growth. Tanaakk design and deliver growth by focusing on the following themes:

brand/shareholder value, intangible assets, purpose-inspired leadership, cross-border ecosystem, evidence based management, decision making bias

Value(durable competitive advantage) derives from its business model.
Business model derives from its mental model; culture, character, all intangible & tangible assets. Tanaakk act upon both business model and mental model.

We are looking for critical “XaaS”

The global scale XaaS should be sticky. Occupy critical path of social input/output. Point out critical demand that has never solved before. Customer should get the absolute benefit by your company. Because you are offering tremendous value, it is almost unreasonable for prospects not to pay for your company. Make blissful user experience and eventually they will be enthusiastic and dedicated supporter&ambassador. Therefore, customer would be very unhappy if you went out of business.

We are looking for high valuation business model

CEO should be wise enough to have high valuation even with same revenue. Here is requirement to get the corporate value of at least 8x revenue.

 

Legacy organization

Network orchestrator
Focuses internally

Grows slowly

Uses its own capabilities

Sells its own products and services

Has high marginal costs

Has low profit margins

Has a low multiplier

Firm-centric

Focuses externally

Grows quickly

Uses the capabilities of its networks

Lets others make and sell products

Has near-zero marginal costs

Has high profit margins

Has a high multiplier

Network-centric

10 principles of “Network Orchestrator”

1.Technology
From physical to digital. Create digital capabilities
2.Assets
From tangible to intangible.Invest in intangible assets
3.Strategy
From operator to allocator. Actively allocate your capital
4.Leadership
From commander to co-creator. Lead through co-creation
5.Customers
From customers to contributors. Invite your customers to co-create
6.Revenues
From transaction to subscription. Focus on subscriptions, not transactions
7.Employees
From employees to partners. Embrace the freelance movement
8.Measurement
From accounting to big data.Integrate big data
9.Boards
From governance to representation. Choose leaders who represent your customers
10.Mindset
From close to open.Open your mind to new possibilities

 

Tanaakk株式会社とは

Tanaakk(タナーク)株式会社は、ブランド/企業価値向上を目的としたホールディングス経営(テクノロジー業およびプロフェッショナルサービス業に特化した持株の管理)およびM&A、経営アドバイザリーを提供しています。

Tanaakkのビジネスモデル

1.企業価値向上アドバイザリー

2.高度人材シェアリング・マッチング

3.国内・海外金融市場活用

成長段階に応じて適した金融市場を活用。
①国内株式市場等
東証一部二部・マザーズ・JASDAQ、TOKYOPROMARKET、株主コミュニティ・株式投資型クラウドファンディング
②民間・政府系金融機関(日本政策金融公庫、中小企業投資育成、日本政策投資銀行、国際協力銀行等)
③VC・CVC
④海外投資家(グローバルアライアンス)
シリコンバレー、欧米、アジアの機関投資家ネットワークを活用

 

Tanaakkのビジネス方針

ブランド・企業価値

参考図)一般社団法人証券リサーチセンター

参考図)IIRC

参考図)経済産業省 価値協創ガイダンス

 

参考図)伊藤レポート2.0

《 Duarable competitive advantage》
Apple,Amazon,Microsoft,Google , Facebook,Visa,Hermes,LVMH,Coca-cola,BerkshireHathawayなどの世界時価総額上位企業を参考に、損益、貸借、キャッシュフローの基本財務指標を優位な水準に高めます。主に、課金モデル(継続課金と価格設定)、販売体制(代理店制度、資本関係、権利関係)、一人当たり粗利・粗利率・一人当たり純資産・CCCなどの経年変化、資本政策と資産配分に着目。長期的な競合優位性を構築します。

グローバルなデータネットワーク

限られた時間と資本の中で最大のアウトプットを実現するために、Tanaakk株式会社では以下のようなリサーチ手法・パートナーシップを活用します。

《Tanaakkの経営情報ソース(公開情報・非公開情報)》
・有価証券報告書、開示情報
・国内論文
・国外論文
・行政レポート、有識者研究会
・政府系金融機関レポート
・登記情報
・裁判記録
・許認可情報
・官報、国会会議録
・政府刊行物
・全国紙、地方紙、業界誌
・書籍、学会抄録
・民間信用調査会社レポート
・民間市場調査会社レポート
・総合研究所レポート
・国内、海外メディア
・展示会、学会
・大学OB会、業界OB会、財閥OB会
・現地調査(営業実態・取引先・周辺環境)
・関係者へのヒアリング(取引先、業界、メディア、アナリスト、近隣者)
・反社会的勢力被害防止(厚生労働省、法務省、警視庁、警察庁、検察庁)
・ホームページ、ブログ、掲示板、SNS、口コミ等のレピュテーション
・国立国会図書館、千代田区データベース、省庁及び金融機関、業界団体データベース
・市場データ(Do-cube、日経MJ、SMBCコンサルティング等)
・日本弁護士連合会、日本公認会計士協会、日本税理士会連合会、中小機構、経団連、日本商工会議所
・日本銀行、バーゼル銀行監督委員会、国際決済銀行、金融安定理事会、国際協力銀行
・WTO、WHO、UNISEF、国連、OECDなどの国際機関

《Tanaakkの提携専門家》
・弁護士、会計士、税理士、社労士、行政書士、司法書士、中小企業診断士等
・プロダクトデザイン、パッケージデザイン等の専門企業
・銀行、信用金庫、証券会社、商工会議所、信用調査機関、官公庁等
・ITセキュリティ会社、警備会社等
・生命保険会社、損害保険会社等
・提携可能な大手企業の紹介も随時可能
ブランド価値、事業価値向上を目的として、経営企画、セールス&マーケティング、R&D、HR、法務、総務、経理、財務、内部統制、リスク管理、監査、コーポレートガバナンスなど、成長企業では整備しきれない穴を埋めるサポートを行います。

《独自のリサーチ手法とパートナーシップ》
ウォーレンバフェット、フィリップフィッシャー、ベンジャミングレアムなどの株式市場において実績のある先人の企業リサーチ手法を基礎として、国内外ネットワーク、各種情報機関と連携することで、競合優位性の構築とリスク管理を実現します。

《社会貢献活動》

Tanaakk株式会社の売上の一部は国立大学法人東京大学、学校法人開成学園、公益財団法人井上育英会、東京大学法学政治学研究科に寄付されており、後世の才能の一助となっています。

会社概要

会社名 Tanaakk株式会社 (Tanaakk Inc.)
所在地 〒104-0061

東京都中央区銀座7丁目13番6号

設立年月日 2013年7月3日
資本金 3100万円
主要株主 田中翔一朗
代表取締役 田中翔一朗 (Shoichiro Tanaka)
事業内容 ブランド/企業価値向上を目的としたホールディングス経営。テクノロジー業およびプロフェッショナルサービス業に特化した持株の管理およびM&A、経営アドバイザリー。
連絡先 shoichirot@10.alumni.u-tokyo.ac.jp

st@tanaakk.co.jp

Reference Materials

Tanaakk Principle

Tanaakk Reading List & Reference Materials

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